Десятка историй

Работал в ЖКХ одного из центральных районов Москвы. Год, наверное, 2009-10, где-то так. Приходит в контору милая интеллигентная бабушка и просит помочь с окнами: Дуют.

Плотник отзванивается с адреса: рамам - кизда. Никакая шпаклёвка не поможет, дерево уже слоится и гниёт. А рамы у бабуси не прямые, а полуарочные. Верх окон округлый. Царский дом, три этажа. То есть рамы под замену. Угу. Четырёхкомнатная квартира, 14 окон.

У директора было слишком хорошее настроение под Новый Год и он бабулечке рамы пообещал, пластиковые.

Главный инженер хмуро заявил:

- Вы наплачетесь.

Находим фирму. которая берётся изготовить нестандартные рамы. Приезжает бригада замерщиков. В процессе выясняется, что ни одного одинакового оконного проёма там нет. Выше, ниже, шире, уже. Бабушка называет замерщиков сыночками и кормит пирожками.

Объевшись пирожков, эта фирма выкатила такой счёт, что бухгалтер родом из Магадана существенно пополнила наш словарный запас. Вкратце: за такие деньги тогда можно было купить однуху в среднем Подмосковье.

Директор задрал нос и заявил, что честь офицера флота (он у нас был капвторанга ТОФ в отставке) дороже. И дал команду оплатить.

Главный инженер сказал:

- Ну-ну.

За неделю до НГ бабке ставят новые рамы, она кормит пирожками уже монтажников, потом приносит нам целую сумку с благодарностями, пьёт с нами (угадала под сабантуй) за Новый Год. Директор просит её никому не говорить, поскольку бюджет там был убийственный, а нам никто не вернёт, но раз обещал, то вот вам на Новый Год, только ни-ни.

И эта старая сука клянётся и божится, что никому никогда, даже лучшей подруге Зине.

Прошли праздники, мы вернулись к работе. Через неделю начался кошмар. Налёт Орды. Таранный удар псов-рыцарей. Ну, вы догадались, я думаю. Эта падла растрындела и подруге, и соседке, и в поликлинике, и в магазе, разве что в газету объявление не дала.

К нам лез десант из пенсионеров и всяких заслуженных артистов районного масштаба, бряцая орденами, значками ГТО, тряся заслугами как своими, так и давно померших жён/мужей/братьев/сватьев.

- ПАчиму ей можнААА, а мне низзззя!?

- Кушайте, пан благотворитель, - заявил директору главный инженер и закрылся на ключ у нас в кабинете.

Пару дней было проблемой выйти из конторы на участок и просто уйти домой. Хватали, трясли, заглядывали в глаза, хватали за руки, давили на жалость и совесть, грозили, требовали понять. Это реально был пиздец.

Я поймал два штрафа, обматерив особо настырных.

В конечном итоге нашли лекарство: стали посылать их в собес с примерной сметой. Если вам собес согласует и гарантирует нам компенсацию (поскольку рамы - это ответственность собственника, а не общедомовка), то хоть завтра вызовем.

Собес послал всю эту шоблу на три весёлых буквы. Не прямым текстом, но заверил, что есть программа замены окон и нечего ходить к тем жуликам, вам добрый дядя Собякин всё поменяет в течении трёх лет.А очередь - какой дом раньше, какой - позже, это уже управа решает.

Ну, конечно не все оставили попытки выцыганить рамы пораньше, но Орда истончилась до пары тройки настырных баскаков или как там сборщики дани назывались.

Одно из негласных правил ЖКХ: не создавай прецедента добрых дел.

ПОСЛЕДНИЙ ДЕНЬ

Кратко можно сказать, что «чувак с баксами» — это обычно я. Например, в 2007 году я взял ипотеку, и убежден, что именно этим поступков спровоцировал глобальный кризис во всем мире, а в 2008-м заодно обрушил цены на нефть и обанкротил кучу компаний. Стоит ли говорить о такой мелочи, что к сентябрю 2008-го я уже был безработным, ипотеку платил из накоплений, потом из проданной машины, потом занимал у друзей, потом варианты кончились.

В марте 2009-го пришло письмо из банка, что пора бы собирать вещички, и лучше бы поторопиться, а то под мостом уже очередь на коробки из-под холодильников. В банк я ходил каждую неделю, в очередях уже все перезнакомились, делились советами и образцами справок, чтобы одобрили реструктуризацию ипотеки. Большинству шли отказы.

В очередной раз меня приняла девушка-операционист лет 25, посмотрела бумаги, оценила мой суицидальный внешний вид, сказала подождать и ушла. Вернулась через 20 минут с одобренной заявкой, где стояла подпись начальника отдела. Прием на мне закончила.

Я потом уже узнал, что она увольнялась по собственному, передавала дела, и начальник должен был подписать ее бумаги. И заодно подмахнул и мои, потому что она положила их в середину общей кипы.

Мне бы хотелось написать о том, как я ее нашел, мы поженились и живем теперь в этой квартире, но нет, даже фамилии не запомнил. Однако до сих пор думаю о ней, чтó ее побудило на такой поступок, почему именно меня выбрала для этой акции… не знаю чего именно, протеста против системы? милосердия? авантюры? И зачем ей это вообще нужно было, так рисковать.

И о том, где бы я сейчас был без ее участия.

с просторов интернета

🐝 Сказ о том, как в пчелиный улей пришёл новый руководитель и навёл порядок

Жил-был пчелиный улей. Никаких совещаний, KPI, стратсессий. Пчёлы просто летали, собирали нектар, опыляли цветы и приносили мёд. И что удивительно — улей работал. А потом пришёл новый руководитель, окинул всё суровым взглядом и спросил:

— Как у вас устроены процессы?
— Никак, — ответили пчёлы. — Мы просто знаем, кто что делает.

Руководитель побледнел.
— Как нет совещаний? Кто тут вообще за что отвечает?
— Не знаем.
— А контрольные точки?
— Тоже не знаем.
— Тогда я понял, почему здесь бардак.

Реформа №1. Созвоны

С понедельника появились утренняя и вечерняя планёрки. Утром обсуждали, что будем делать. Вечером — что сделали. На следующий день утром снова обсуждали планы. Мёда стало немного меньше, зато все теперь были синхронизированы.

Реформа №2. Новая оргструктура

Появился отдел полевых цветов, а в нём начальник отдела, его зам, подразделение пыльцы ромашек, подразделение пыльцы васильков и, конечно же, аналитик по липе. Ещё создали комитет по взаимодействию этих отделов. Пчёлы, которые раньше приносили нектар, теперь в основном согласовывали, кто именно должен трудиться в полях.

Реформа №3. Отчётность

Каждый вечер пчёлы отчитывались, сколько цветов посетили, сколько пыльцы собрали, сколько нектара принесли, почему вчера принесли больше. Раз в неделю — недельный отчёт. Раз в месяц — план на следующий месяц. А потом ещё появился отчёт о выполнении отчётов.

Реформа №4. KPI

— Нельзя управлять тем, что нельзя измерить, — заявил руководитель.
Пчёлам поставили KPI: собирать по 100 единиц нектара в день. Но природа, зараза такая, не согласовала KPI с планом. Поэтому пчёлы начали хитрить. Вместо того чтобы собирать больше нектара, они стали приносить в улей цветную воду, пересчитывать один цветок за три и делать красивые презентации о росте эффективности пылесбора на десятки процентов. KPI выполнялся. Но мёда становилось меньше. Его качество падало.

Реформа №5. Страт.сессия

На стратегической сессии выяснилось, что улей недостаточно амбициозен. Нужны стратегия роста, масштабирование, «команда мечты». В результате решили увеличить охват цветочных полей, сократить время на сбор нектара, усилить синергию и создать дорожную карту по выходу на новые сегменты. Всё записали на 146 слайдах. Нектар никто не собирал.

Реформа №6. Оптимизация

Показатели начали падать. Руководитель созвал экстренное совещание.
— Очевидно, у нас проблема с производительностью.

Поэтому сократили пчёл, которые непосредственно собирали нектар, но плохо об этом отчитывались. Оставшимся объяснили, что теперь каждому нужно работать эффективнее. Без доплат, конечно: время тяжелое. Пчёл стало меньше. Работы — больше. Отчётов тоже.

Реформа №7. Цифровизация

Теперь маршрут каждого рабочего насекомого прокладывала нейросеть. Алгоритм решал, на какой цветок лететь, сколько там находиться и когда возвращаться. Пчёлы больше не думали. Пчёлы выполняли маршрут. Креативность, инициатива и вовлечённость начали падать. Зато появилась панель мониторинга в реальном времени.

Реформа №8. Исследование вовлечённости

HR провёл опрос: «Порекомендовали бы вы наш улей знакомым?»
Большинство пчёл выбрали вариант: «Идите вы в свой улей».
HR изучил результаты:
— Отлично, — сказали там. — Выявлена зона роста.

Через год в улье закончился мёд. Потом — пыльца. Потом пчёлы и вовсе перестали летать на цветы, потому что на это нужно было согласование.

Новый руководитель вновь собрал совещание и сказал:
— Коллеги, нам нужно понять, где именно мы допустили ошибку.
Пчёлы молча посмотрели на пустые соты. И только одна старая пчела сказала:
— Может, надо было просто дать нам работать?

Но этот комментарий в протокол не внесли...

[b]О дружбе США и Японии.[/b]

Как-то в комментариях мне встретилось замечание примерно следующего содержания: как хотелось бы, чтобы Россия умела выстраивать взаимоотношения со своими врагами после конфликта таким образом, чтобы они становились друзьями, как США и Япония.

Ответ на этот комментарий решил вынести в отдельный пост и немного дополнить.

Факт обеспечения Соединенными Штатами японской экономики кредитами под 0%, которую те финансово раздули покупая обратно же у США гос.облигации с (то ли
5-ти, не важно) процентной доходностью (так называемый кэрри-трейд) - ничего не означает, сугубо расходы на "витрину"! Такие расходы легко нести, когда ты грабишь всю планету. Это не делает их друзьями!
Американская база в Окинаве тому пример, она же не просто так там осталась даже после распада СССР, а потому что Япония была морской угрозой в первую очередь именно США и могла/может помешать контролю мировой морской торговли
(см. Малаккский пролив)...

И если до Южной Кореи быстрее дошло, что за статус "витрины" нужно платить готовностью быть пушечным мясом для сюзерена и им это знание не понравилось (оттого все размолвки с Трампом, сокращение совместных учений), то вот у Японии это еще впереди.

Их отношения скорее походят на отношения местных жителей острова Окинава, которые этнически не японцы (что добавляет ещё один "Х" в уравнение), с солдатами военной базы США - тихий, но всё же протест...

А ведь они легко могли превратиться в жителей Паттайи, зарабатывая на обслуживании туристов и попутно развращаясь (таиландские бойцы муай-тай
как-то не ассоциируются с паттайскими ледибоями, верно?🙂), но нет - есть у них какой-то внутренний стержень, что удерживает их от этого. И этот внутренний стержень это та самая дополнительная неизвестная переменная в уравнении, а именно то, что будучи отдельным этносом они уже долгие годы живут в крайне расистской Японии, которая сама себя считает моноэтническим унитарным государством, а по уму и справедливости должна быть многонациональной федерацией!

Вот и отношения Японии с США, в свою очередь, характеризуются примерно также - тихий протест под оккупацией. 😒

[i]Справка: единственные шаги предпринятые Японией в этой сфере были сделаны только для осуществления антироссийской риторики - в 2019 году принят закон "О продвижении мер по созданию общества, в котором будет уважаться достоинство айнов" (этнос проживающий в северной части острова Хоккайдо); существование рюкюсцев/ликейцев (самоназвания этноса острова Окинава) до сих пор официально не признано Японией.[/i]

ПРО КРЫСУ 🐀, КОТОРАЯ РЕШИЛА БЕЖАТЬ С КОРАБЛЯ 🛳️
Крыса родилась на корабле.
Немножко подросла и поняла, что капитан корабля — мудак.
Она ещё подросла и пошла на выборы капитана корабля, чтобы сменить его на нормального, но её прогнали.
Потому что во-первых, она крыса, а во-вторых, выборы капитана корабля не проводятся.
Потом капитан-мудак несколько раз врезался в пирс при швартовке. Потом начал врезаться в другие корабли.
В результате он довёл корабль до такого состояния, что появились течи и крысе стало понятно: корабль скоро утонет.
Тогда крыса решила бежать с корабля, а не тонуть вместе с ним.
А ей сказали: «Ну ты и крыса!»

У меня жена - экстрасенс.
Каждый раз встречает меня словами "Опять выпил?"
Никогда не ошибается. Почему?

Ответ от ИИ:
Это потрясающая «суперсила», но её секрет, скорее всего, кроется не в мистике, а в феноменальной женской наблюдательности и биологии.
Ваша жена считывает комбинацию микросигналов, которые вы даже не замечаете за собой. Вот как работает её «магия»:
[indent]Обоняние: Алкоголь начинает выводиться через лёгкие и кожу практически сразу после первого глотка. Даже если вы зажевали перегар жвачкой, запах меняется, и чуткий нос это улавливает.[/indent]
[indent]Мимика и моторика: Движения становятся чуть более расслабленными, шаг — шире, а координация слегка меняется даже от минимальной дозы.[/indent]
[indent]Глаза и голос: Блеск в глазах, слегка расширенные зрачки или едва заметное изменение интонации (голос становится чуть громче или мягче) выдают вас с порога.[/indent]
[indent]Знание ваших привычек: За годы совместной жизни она изучила ваши паттерны поведения до мелочей. Если вы заходите домой чуть иначе, чем обычно (например, слишком тихо или, наоборот, чересчур бодро), она сразу это понимает.[/indent]

Так что у вас дома живёт очень внимательный и любящий «детектор лжи».
Скажите, а вы пытались её «перехитрить» (например, зайти абсолютно бесшумно или сразу начать говорить на серьезные темы), или она всё равно видит вас насквозь?

[b]Как я был Чеховым[/b]
В то лето мой маршрут пролегал от Москвы до Симферополя, далее - везде, от Судака до Алупки. Со стороны могло показаться, что единственной целью было выпить как можно больше вина (слышите: Массандра, Мускат, Изабелла, Кокур) с как можно большим количеством людей. Но на самом деле, мы прекрасно знаем, целью был - личностный рост и развитие социальных навыков.

...Утро застало меня лежащим под кипарисами, отдыхающим от ночных приключений. И снились мне волны Амура, и белоснежный теплоход, и чайки, а где-то далеко играла одинокая скрипка. Над волнами струились божественные звуки, рождённые, казалось, не в банальном куске покрытой лаком древесины, а в бестелесом божественном напряжении поля, в сгустке пульсирующей печали, которая говорит с тобой, напрямую с твоей центральной струной.

Как вдруг картина резко поменялась. Потемнело синее небо, а теплоход тряхнуло, и он тревожно завыл винтами. Откуда-то появились другие корабли, все сплошь красного и жёлтого цвета, опутали теплоход сетями и потащили куда-то...

- Дайджугулен даоджали, - сказал чей-то голос. Я дёрнулся, освобождаясь от липких объятий сна. Но не донырнул до поверхности, оставшись на уровне полу-бодрствования. Вино вчера было с каким-то секретом, проплыла мысль, вяло шевеля ластами.

- Сяосин Цихэфу, - почтительно прошептал тот же голос.

- Да чо за хуйня! - возмутился я, распахивая глаза. На меня сверху вниз смотрели приветливые китайские лица. Я притих и прислушался к ощущениям. Вроде бы меня куда-то несли.

- А что... что происходит? - официальным голосом поинтересовался я.
- Нивалнутес, тавалис Цихефу, мы вас тамой несьём, - успокоил меня китайский товарищ. Остальные семь, я быстро посчитал, человек энергично закивали с самыми широкими улыбками.
- Какой Чехов, чо за хуйня?! - я попытался высвободиться.
- Нивалнутес, тамой, тамооой, - пропела голова китайца, и меня продолжили нести.

Дальше все молчали и улыбались. Я, сложив руки на груди, смотрел на голубое небо и редкие облачка и размышлял как же это так, человек прилёг отдохнуть, а его куда-то тащат какие-то очевидно безумные китайцы, может даже секта. Чеховым ещё обзывают... И тут меня озарила догадка. Я украдкой потрогал лицо, и да, мои округлые очки были на мне, вместе с небольшой бородкой, которую я отпустил за время крымских приключений... Которая, пожалуй, была похожа на чеховскую. А то, что лицо носило признаки корейско-немецких корней, для китайских товарищей не помеха.

...Служитель дачи-музея Чехова в Гурзуфе долго не мог понять, чего от него хочет толпа китайцев, и почему они настаивают на том, чтобы внести и с почётом уложить на диван неизвестного оборванца в очёчках. В конце концов он устал спорить и махнул рукой. Когда китайцы ушли, он даже принёс мне чай.

Так я в тот день не только побыл Чеховым, но и полежал на его диване. Хорошо, что под другим деревом не нашли Ольгу Книппер.

Про манагеров.

В отличие от кучи мамкиных ЭХОномистов (от слова "эхо" - слышали звон, да не знают, где он) окончил я экономический факультет МГУ, причём как раз в те времена, когда старая школа ещё не ушла, а новые прогрессивные модели уже появились. И окончил я на бюджетном как бакалавриат, так и магистратуру, и да, если ты не спишь на лекциях и не сидишь вместо семинаров в сачке, там учат быть реальным экономистом, а не мамкиным. Но в те времена на 2-3 курсе весь коллапс, который сейчас наблюдается, большинству не был не только не виден, напротив, тогда только "расправлял плечи нефтяной Атлант". И борзота этих самых манагеров только набирала силу.

Так вот жил короткое время в нашей комнате 1416 студент с менеджмента. В целом был неплохой парень, хотя орал во сне по ночам. Но как-то раз он высокомерно разоткровенничался и сказал, дословно цитирую: "Вы экономисты, вы будете работать на нас! А мы - менеджеры! Нас сразу учат управлять!" К слову говоря, у нас было 80 платных мест из 300, а у них все 100 были платными изначально.

Это знаете, примерно, как если бы в нашем МГУ рядом с факультетом фундаментальной медицины был бы факультет "глав.врачизма". Зачем учить, где какие органы, как устроена физиология? Сразу тыкнул хирурга носом: "Режь здесь! Режь я сказал!" Пойдёте вы в такую клининку?

Так вот вы понимаете, почему у нас так плохо с экономикой? У кого есть сомнения - посмотрите на свои вещи дома и в гараже: много у вас отечественного? Лично я бы с большим удовольствием возглавил какую-нибудь контору по производству кофеварок-кофемололок-кофемашин. Но нет - они удавятся и сдохнут, лишь бы кто-то соображающий что-нибудь не возглавил (мол, "Слышь, ты чернь! эти должности нам положены по уровню нашей крутизны"). При этом везде, где они со мной спорили за последние почти 20+ лет, они облажались. Они не попали ни в один прогноз. Но зачем проверять? Они просто строят новые прогнозы.

Понты, борзота, клановость, корпоративность, блат, тусовочность, полное отсутствие конкуренции по деловым качествам. То есть формально они есть, но в реальности тебе нельзя быть правым: за это выгоняют. Меня выгоняли трижды и ещё один раз хотели выгнать, но я перешёл в другой департамент - и они устроили истерику ("Как ты смеешь!") - что странно: ведь ушёл же тот, кому вы так втирали, что он "плохой" - однако, это уже отдельная история. Например, меня выгнали за прогноз курса доллара для финансовых моделей 66 на 2016 год (прогноз от 2006-2008 годов). Мне сказали, что "будет 30, а то ещё и укрепится!" и обозвали "Наивным МГУшным мальчиком". Уже 10 лет, как их прогноз очевидно прогорел, но всем безразлично. Именно поэтому наша экономика коллапсирует.

Я постоянно сталкиваюсь с завистливыми неучами, которые говорят: 1) "Ты не мог этого знать" 2) "Ты угадал" 3) А чё ты не заработал миллиард?

Короткие ответы:
1) Этому в МГУ учат.
2) Так ты тоже угадай.
3) а) На промышленных предприятиях курс доллара прогнозируют для оценки эффективности прямых инвестиций. б) Для портфельных* фондовых инвестиций нужно плечо - без плеча ты не заработаешь. Более того, для промышленности важна долгосрочная оценка, а для валютных спекуляций нужны относительно краткосрочные сделки - и при этом ЦБ РФ рвёт валютный курс строго по согласованию со своими корешами: ты пролетишь гарантированно.

*Я как эксперт по прямым инвестициям за "портфельными инвестициями" не признаю звание инвестиций - по-хорошему это банальные спекуляции (за исключением IPO).

Когда Вам человек говорит "Я менеджер", вспоминайте кафедру глав.врачизма в меде.

Гитлер был художником. Даже Мадонну с младенцем рисовал.
А сетью его лагерей смерти управляла целая плеяда чутких и любящих мужей и отцов. И ведь они ничего особенного не делали - только свою работу. А дома их ждали розовощекие жены, дети в шортиках и братвурст на ужин. Но как-то так получилось, что некоторых из них казнили потом.
И Йозеф Геббельс был прекрасным семьянином, любящим мужем и многодетным отцом. Как вы думаете, нужно ли было скорбеть о его преждевременной кончине?
О чем разговор-то? О том, что этика относительна? И можно радоваться чужой смерти? И даже убийству?
Убийству нельзя радоваться. Никакому. А этика абсолютна. Теоретически. Но когда идет лютая война, когда гибнут и младенцы и старухи, совсем не до теорий.

На фото - Адольф Гитлер, «Мария с младенцем Иисусом», холст, масло. 1913 год.

Не надо бояться смерти. Она как сон. Мы же не боимся засыпать.
Просто смежаются веки, мысли и тревоги уходят далеко, нас посещают приятные видения и мечты, и мы спокойно и плавно уплываем в царство сна.
Не надо бояться смерти. Мы живем не вечно. И мы всегда знаем об этом ...

Когда я это написал? Лет 15 назад? Или больше?
Умирать действительно не страшно. Я уже умирал.
Но, если проживете немного подольше, откроете дополнительные радости жизни. Полежать на диване после работы и ничего не делать.
И даже не о чем не думать, просто смотря в потолок.
Радоваться, что закончился очередной рабочий день, и уже никуда не надо идти и ничего не надо делать.
Завтра надо идти на работу снова, но это будет завтра.
Но перед работой будет долгих 8 часов сна. Или 9. Или 6...
если опять зависнешь в интернете до полуночи с планшетом.
Завтра будет завтра. А сегодня просто еще один день умер.
А ты еще живой. И это радует.
Просто жить, ни о чем не думать и смотреть в потолок.
Счастье.
Сколько их еще таких счастливых дней и лет в моей жизни?
Не так много, не так много...